Le détachement psychologique par rapport au travail et le rôle du leader.

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Cette étude porte sur le détachement psychologique par rapport au travail.  La capacité à se détacher des préoccupations liées au travail lors des périodes de temps personnel est primordiale.  Le leader peut avoir une grande influence pour aider son équipe à développer et encourager cette capacité à poser des limites entre le travail et le temps de repos. D’après les résultats obtenus de cette étude, les leaders qui réussissaient, par leur exemple, à faire la part entre le temps consacré au travail et aux loisirs en y apposant des limites claires, pouvaient, par contamination positive, inciter leurs employés à faire de même.  Le contraire est toutefois aussi vrai.  Un leader qui ne semble jamais  décrocher du travail peut influencer négativement ses employés en laissant croire que ce comportement est valorisé par lui-même et/ou l’organisation.

Pour consulter l’article original, veuillez demander l’article no. 33.

Psychological detachment from work during nonwork time and employee well-being : the role of leader’s detachment / S. Sonnentag; C. Schiffner. – The Spanish Journal of Psychology, 2019;22(E3)  doi: 10.1017/sjp.2019.2.

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